集團(tuán)黨委副書記、副董事長方銘一行到測試站公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2021-11-08

9月24日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長方銘，黨委委員、副總經(jīng)理楊戈、儲轍，總經(jīng)理助理張偉英攜集團(tuán)經(jīng)營管理部、行政辦公室到測試站公司調(diào)研指導(dǎo)工作。測試站公司相關(guān)人員參加調(diào)研。

方銘副董事長一行先后參觀了實驗室、辦公場所，了解了檢測設(shè)備等情況，并聽取了測試站公司對企業(yè)基本情況和經(jīng)營情況、面臨的困難及思考、近期重點工作推進(jìn)情況等方面的匯報。

方銘副董事長對測試站公司改制后平穩(wěn)運營和公司現(xiàn)階段的經(jīng)營情況表示肯定，并對后續(xù)工作提出了四點具體要求：一是確保平穩(wěn)有序，發(fā)揮品牌效益。在集團(tuán)成建制合并期間，要做到“思想不亂、目標(biāo)不變、干勁不減、工作不斷”，保持“思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定”，要繼承和發(fā)揚“測試站”這塊老牌子的歷史底蘊，堅持客觀、公正、科學(xué)地做好檢測工作，進(jìn)一步展現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造更多效益。二是加快市場拓展。面對行業(yè)競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，要持續(xù)在市場拓展上下功夫，不斷加大宣傳力度，提高企業(yè)市場化水平，同時抓好提質(zhì)增效、業(yè)務(wù)拓展等重難點工作，全面夯實基礎(chǔ)，積蓄力量，提升企業(yè)核心競爭力。三是抓實內(nèi)部管控。重視人才管理，加大人才引進(jìn)力度，完善激勵機制；重視風(fēng)控管理，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，加強重要崗位日常管控；重視技術(shù)提升，以課題研究為抓手，促進(jìn)檢測專業(yè)技術(shù)發(fā)展；重視制度建設(shè)，以有力的制度保障確保企業(yè)在授權(quán)放權(quán)后“接得住、行得穩(wěn)”，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是深化黨建引領(lǐng)。不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部要率先垂范，沖鋒在前，堅守廉政底線，提升團(tuán)隊凝聚力，推動企業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的正確軌道。